Créer une entreprise en milieu rural : quels sont les enjeux ?

Partir vivre à la campagne, c'est une belle idée ! Il faut toutefois y trouver un emploi ou se le créer, en tenant une entreprise en milieu rural. L'exercice est délicat.

Qui peut créer une entreprise en milieu rural ?

On les qualifie de "néo-ruraux", généralement des hommes, entre 25 et 34 ans, d'origine socioprofessionnelle modeste. Ils ont quitté la ville pour prendre un nouveau départ, avec un vrai projet de vie en tête, pour retrouver leurs racines ou vivre dans une région qu'ils aiment particulièrement. Certains ont trouvé un emploi sur place, d'autres font la navette ville-campagne, d'autres encore exercent une profession indépendante (commerçant, agriculteur, artisan...). Pour ces derniers, l'installation à la campagne relève à 58 % d'un choix professionnel, alors que 41 % ont sauté sur une opportunité correspondant à leur projet. "Le projet de s'installer à la campagne comporte trois volets. Tout d'abord le projet de vie, s'établir en milieu rural suppose des transformations au niveau de son mode de vie : travailler autrement par exemple avec le télétravail, habiter autrement avec l'éco-construction et consommer autrement en ayant recours aux circuits locaux. Ensuite, il y a le projet professionnel car la campagne n'est plus perçue comme un lieu arriéré mais comme un lieu où l'on peut entreprendre, devenir son propre patron. Et enfin le projet de territoire. Les territoires ruraux s'organisent pour attirer et accompagner l'accueil des personnes qui souhaitent s'installer", explique, sur les ondes de Parenthèses Radio, Olivier Denoual, chargé de missions au collectif Ville Campagne.

Comment développer son entreprise en milieu rural ?

Nombreux sont ceux qui idéalisent la campagne. "Cela tient du fantasme collectif culturel de la France, du fameux "bon vieux temps", souligne Jean-Yves Pineau, directeur du Collectif Ville Campagne, une structure qui accompagne les néo-ruraux. Certains medias aussi ont leur part de responsabilités, préférant montrer les success-stories de ces citadins qui ont tout lâché pour sauver un village... Cela fait beaucoup de dégâts. Il est faux de partir avec l'idée d'être le Messie ou d'être accueilli à bras ouverts par les maires. Il faut aussi se rendre compte qu'à la campagne, les infrastructures éducatives et culturelles sont peu nombreuses, il y a souvent des problèmes de logements, de transport, de mobilité, d'emploi..."  Autant de vérités qu'il est bon de rappeler pour éviter des déceptions, voire des drames. Développer ou reprendre une entreprise en milieu rural, c'est un véritable risque qui peut parfois générer des cas sociaux en cas d'insuccès...

Les facteurs qui influencent les entreprises en milieu rural

"Il est important de bien formaliser son projet qui derrière sous-tend aussi un projet de vie et de famille, fait remarquer Yves Pineau. Il faut prendre le temps de se poser les bonnes questions, reconsidérer le cas échéant ses propres compétences, en particulier lorsqu'elles ne sont pas en rapport avec le projet de création ou de reprise. Il est alors toujours temps de se former." Car on ne s'improvise pas du jour au lendemain commerçant quand on était cadre, technicien dans une usine ou aide-ménagère. D'ailleurs les études le prouvent : 70 % des petites entreprises qui réussissent à franchir le cap des trois ans, se sont développées sur les anciennes compétences-métiers de leur patron. Un boucher-charcutier ou un boulanger "citadin" aura plus de facilités à faire vivre un commerce similaire en milieu rural. Un nouvel emploi demande parfois une formation. La reconversion professionnelle ne s'improvise pas !

"Il faut réfléchir à ce que l'on ne veut plus, ce que l'on veut quitter et ce qu'on souhaite privilégier. Il est nécessaire de sonder le territoire et le visiter en hiver pour se faire une idée plus juste. Le porteur de projet doit également tisser des liens avec les élus, les structures communales et intercommunales, les commerçants, l'agent du développement du territoire pour voir si son projet répond aux besoins du territoire, et s'informer sur la manière dont il peut être accueilli. Généralement entre l'idée de changement et l'installation, il faut compter deux années. Il est recommandé d'écrire son projet noir sur blanc afin de le visualiser, le peaufiner voire le modifier. Enfin, il est primordial que toute la famille adhère au projet d'installation à la campagne. Les personnes qui ont échoué dans leur projet témoignent peu mais très souvent l'échec est dû au projet personnel plus qu'au projet professionnel", souligne Olivier Denoual.

La rédactionPublié le 18/03/2008