Les managers de transition ont le vent en poupe

Les managers de transition, ce sont des intérimaires top niveau. Il s'agit de cadres dirigeants. Ils ont quitté leur entreprise. Ils vendent leur expérience et leur expertise sur des missions ponctuelles. Ils sont largement plus de 10.000 sur ce marché très spécifique, et c'est un vrai phénomène, surtout depuis la période post-covid, explique un spécialiste.

franceinfo : Sur quels types de missions sont-ils appelés ?

Sarah Lemoine : Au milieu des années 90, le manager de transition, c'était plutôt un cost-killer, le type appelé pour restructurer, couper les têtes et réduire les coûts. Ça existe encore, mais ce n'est plus du tout l'essentiel de ses missions.

Aujourd'hui, il est sollicité pour remplacer au pied levé un directeur général, remercié par son conseil d'administration, ou en congé maternité. Pour aider une entreprise à se transformer. Développer un marché à l'international. Pacifier le dialogue dans une usine en grève, en prendre la direction. Ou bien apporter une compétence très précise qui n'existe pas. Les missions durent entre 4 et 18 mois, elles répondent souvent à une situation de crise ou d'urgence.

Quel est le profil d'un manager de transition ?

Il a de la bouteille, souvent la cinquantaine, 20 ou 25 d'expérience derrière lui, dans des postes de direction. Il doit saisir, tout de suite, les enjeux, être capable de diriger une équipe, et obtenir un résultat.

Hauteur de vue, humilité, grosse capacité d'analyse et d'adaptation, résume le cabinet en ressources humaines Arthur Hunt. En général, le manager de transition ne recherche pas un CDI. Ce qui le motive, c'est de gérer sa carrière en toute liberté.  

Presque tous les secteurs font désormais appel aux managers de transition ?

Plus de la moitié d'entre eux sont appelés dans l'industrie, l'automobile, la plasturgie, l'agroalimentaire, là où les transformations sont particulièrement fortes et rapides. Mais aussi dans les services et le commerce. Et plus récemment, la banque et l'assurance. Il s'agit plutôt de grands groupes ou d'entreprises de taille intermédiaire.

Pour une raison évidente de coûts, la facture d'un manager de transition, c'est 1200 euros par jour, en moyenne, et parfois beaucoup plus, en fonction du profil.