Côté coach : Nathalie Georges s'explique

Nathalie Georges est coach professionnel et personnel, après un parcours de directrice marketing dans des grands groupes comme Deloitte Consulting, Mc Arthur Glen et TMP Worldwide. En parallèle à ses interventions de coach en entreprise, pour du coaching d'équipe ou du coaching individuel en entreprise, elle suit régulièrement des personnes qui la sollicitent à titre personnel. Ce mode d'accompagnement lui permet d'entrer en contact avec des trajectoires toujours différentes. Elle explique ici ses objectifs et ses méthodes de travail.

Premières rencontres

"Le premier contact se fait souvent par téléphone. Je demande à la personne de m'expliquer son besoin et éventuellement ses objectifs. Je lui explique mes méthodes de travail et les conditions financières. La première rencontre est gratuite. Il est important que le courant passe pour envisager un accompagnement qui dure souvent sur trois mois, parfois plus ou moins."

Clarifier l'objectif du coaché

"C'est l'étape la plus difficile car elle nécessite d'être honnête avec soi-même. Mon rôle est d'aider la personne à réfléchir sur les bonnes questions, ce qui n'est pas toujours confortable.  Il est indispensable de leur faire prendre conscience de ce qui les bloque avant d'essayer à faire évoluer les choses."

Bâtir un plan d'actions

Une fois l'objectif fixé, on liste ensemble les actions à mener : répondre aux annonces, rencontrer des personnes de son réseau, ranger son bureau... Entre deux séances, il y a toujours un travail personnel à produire, action ou réflexion. Ils m'envoient des documents par mail, le plus souvent, et on en parle ensemble à la prochaine séance. En leur redonnant l'énergie d'agir, ils reprennent peu à peu le pouvoir de décider et de se remettre en marche. Finalement tout vient d'eux, je ne fais que les stimuler."

Bien conclure un coaching

"Au terme du nombre de séances programmées, on réalise une rétrospective de ce qui a été réalisé ensemble et un plan de ce qui reste à faire pour le coaché. Ce dernier doit repartir autonome, avec la capacité de poursuivre ses actions seuls. On reste le plus souvent en contact. Certains reviennent me voir pour être accompagné dans leur prise de poste quand ils changent de fonction."En savoir plus- Le site NG Coaching de Nathalie Georges.

Rédigé par La rédactionPublié le 20/09/2010